Fenerbahçe Spor Kulübü, ekonomik bağımsızlık yolunda tarihi bir virajı dönmeye hazırlanıyor. Fenerbahçe Başkan Vekili Murat Salar, sosyal medya hesabı üzerinden yaptığı paylaşımla camiaya müjdeli haberi verdi. Göreve geldikleri ilk günden bu yana sportif başarının yanı sıra finansal özgürlük, sürdürülebilir yapı ve kalıcı gelirler hedefiyle çalıştıklarını vurgulayan Salar, Ocak 2026 itibarıyla Bankalar Birliği anlaşmasından resmen çıkacaklarını ilan etti. Bu hamle, kulübün gelirleri üzerindeki kısıtlamaların kalkması ve kendi mali yapısını yönetebilmesi adına hayati bir önem taşıyor.
Sarı lacivertli yönetim, sadece mevcut borç yapısını düzenlemekle kalmayıp geleceğe dönük projelerle de kulübün mali yapısını güçlendirmeyi amaçlıyor. Murat Salar, Bankalar Birliği sürecinin sona ermesiyle birlikte Fenerbahçe'nin finansal anlamda prangalarından kurtulacağını ve sürdürülebilir bir ekonomik modele geçiş yapacağını belirtti.
Gelecek projelerle güvence altına alınıyor
Murat Salar'ın açıklamasında dikkat çeken bir diğer nokta ise gayrimenkul ve proje yatırımları oldu. Ataşehir ve Kayışdağı projeleriyle Fenerbahçe'nin yarınlarını güvence altına aldıklarını belirten Salar, sponsorluk gelirlerinin de istikrarlı bir şekilde artırıldığını ifade etti. Yönetim, hayata geçirilecek yeni projelerle kulübe uzun vadeli ek kaynaklar sağlamayı ve ekonomik yapıyı çeşitlendirmeyi planlıyor. Bu strateji ile kulübün sadece bugünü değil, geleceği de sağlam temeller üzerine oturtulmaya çalışılıyor.
Detayları Sadettin Saran açıklayacak
Bankalar Birliği anlaşmasından çıkış süreci ve mali tablonun teknik detayları için adres olarak Yüksek Divan Kurulu gösterildi. Murat Salar, tüm ayrıntıların ocak ayı sonunda gerçekleştirilecek Yüksek Divan Kurulu toplantısında bizzat Başkan Sadettin Saran ve yönetim kurulu tarafından paylaşılacağını belirtti. Sürecin tam bir şeffaflık ilkesiyle camiaya aktarılacağı vurgulandı. Salar ayrıca mesajında yeni yıl dileklerini de ileterek 2026 yılının insanlık ve Fenerbahçe için hayırlara vesile olmasını temenni etti.
